Artémis a été créée en 1992 pour développer des investissements
qui n’étaient pas directement liés aux activités de PPR. Artémis est ainsi
une holding familiale constituée d’une large palette d’activités avec une
forte présence internationale.
Artémis gère un ensemble de participations très varié que je classe sur
deux registres principaux : tout d’abord PPR qui est le cœur d’un
premier ensemble d’actifs que je qualifierais de "patrimoniaux", dont font
aussi partie la société de ventes aux enchères Christie’s, le vignoble de
Château Latour, le magazine Le Point et la participation dans le groupe
Bouygues. Ces actifs représentent pour nous des investissements stratégiques,
créateurs de valeur et que nous accompagnons et développons sur le long
terme. Au-delà de mon attachement au groupe PPR, je voudrais souligner que
cette entreprise représente à elle seule 60% de nos actifs.
Le second ensemble de participations est composé d’actifs plus "cycliques", tactiques et financiers, notamment dans l’assurance et l’immobilier ou bien encore dans l’industrie.
Artémis qui n’est pas cotée, est animée par un esprit entrepreneurial qui lui assure une grande capacité d’action et de réaction. C’est à mon sens, une qualité essentielle.
Nous sommes très attachés à la vie de nos participations et suivons leur développement de façon active et engagée. Pour moi, le métier d’Artémis est celui d’un actionnaire professionnel, impliqué aux côtés des dirigeants opérationnels dans le choix des hommes, le choix des stratégies, les choix d’optimisation des structures financières, et bien sûr le contrôle des performances.
Artémis est un actionnaire attentif, ambitieux et respectueux. Cette ambition repose sur l’écoute, le respect réciproque, une culture commune aux différents acteurs et une curiosité des métiers de chacun. |
